国美京东苏宁对比分析,国美京东苏宁对比分析图

苏宁和国美各自有什么特点?

综述主要是看价格还有保修问题。如果价格都差不多，那就可以排除掉京东了。因为国美、苏宁实体店很多 出问题找他们比较方便。苏宁和国美你就按着价格来 谁低选谁。

企业营销大都有两种方式，一是确立价格优势；二是确立产品优势。像国美这样的纯商业企业，不可能在产品方面确立绝对优势。因为它不可能开发、研制出独到的新技术、新产品，其它企业有竞争优势的产品也不可能只让国美垄断经营。

国美与苏宁电器的产品，从产品本身的价格来说，都是差不多的，因为类型相同，所以其实是存在竞争关系的，因此哪家都不会将产品的价格定的太高。

现在还有一个特点，它们的组织架构趋向于片区化管理。因为随着规模扩张，管理链条变长，片区化管理可以让管理变得更灵活。苏宁也在往片区化管理的方向上走。说到底，您还是认为国美与苏宁没有什么实质性的区别。

苏宁电器和国美电器的盈利模式是什么?

苏宁和国美的文化不同、基因不同。苏宁是土生土长的民营企业，也是在国内的上市公司。虽说国美凭借规模经济优势，打价格战，与供应商谈判时比较容易砍价，但两者价格不相伯仲。

经营、盈利模式为赚取差价的模式。入驻的商家每交易一笔会被国美这个平台抽取一部分的钱，货源仍然由商家自己提供。

苏宁电器与国美电器，各有各的优点，价位也都差不多，服务也是差不多的，所以这2家都可以购买的。

可见中国电器零售商仍是数量多、规模小。国美与苏宁，一个服务外包，赚取服务批发的差价。另一个则是服务自办。管理架构也存在着不同。国美是采销分离，而苏宁则认为采购与销售应该分工不分家，营销中心是苏宁最核心的部门。

企业营销大都有两种方式，一是确立价格优势；二是确立产品优势。像国美这样的纯商业企业，不可能在产品方面确立绝对优势。因为它不可能开发、研制出独到的新技术、新产品，其它企业有竞争优势的产品也不可能只让国美垄断经营。

国美与苏宁的营销模式区别在哪?

1、苏宁在物流和服务方面也表现出色。苏宁拥有自己的物流体系，能够实现快速、准确的商品配送。同时，苏宁还提供了完善的售后服务，如退换货政策、维修保养等，为消费者提供了更好的购物保障。

2、国美、苏宁：商业模式受质疑（2） 今年以来，国美、苏宁的扩张速度更是达到了令业界咋舌的地步。据称，苏宁今年计划新开150多家店。

3、线上业务：目前，线上是零售业的重要分支。对于消费者，越便捷的线上购物体验越受欢迎。考虑到这一点，苏宁和国美都在发力线上业务，实施“线上+线下”的战略，提高销售额。

4、同质竞争。两家同属于同一领域，同一行业，经营性质一致，故属于同质竞争。

5、在如今的消费市场中，国美和苏宁作为两大电商巨头，一直在竞争中不断发展壮大。但是，对于消费者来说，选择哪一个更好呢？本文将从价格、服务、品质等方面对比国美和苏宁，为大家提供参考。